Cécile Belmondo
Names
| first: | Cecile |
| last: | Belmondo |
Identifer
| RePEc Short-ID: | pbe1054 |
Contact
Affiliations
-
Université de Lille
/ IAE Lille University School of Management (weight: 50%)
- EDIRC entry
- location:
-
Lille Économie et Management (LEM) (weight: 50%)
- EDIRC entry
- location:
Research profile
author of:
- La performance des groupes de travail. Une analyse par le capital social et la routinisation (RePEc:cai:rfglav:rfg_247_0011)
by Cécile Belmondo & François Deltour & Caroline Sargis-Roussel - Une relecture de la perspective S-A-P par la Théorie de la Pratique:les interactions entre stratèges et non-stratèges lors de la mise en œuvre d’une pratique stratégique - Re-reading the S-A-P perspec (RePEc:dij:revfcs:v:21:y:2018:i:3:p:23-44.)
by Caroline Sargis-Roussel & Cécile Belmondo - La fabrique du diagnostic stratégique : vers une taxonomie des pratiques dans une cellule de veille concurrentielle (RePEc:hal:journl:hal-00184045)
by C. Belmondo - Ressources attentionnelles et processus de création de connaissances (RePEc:hal:journl:hal-00184049)
by C. Belmondo - Progressive building of macro attention structures (RePEc:hal:journl:hal-00290136)
by C. Belmondo - Progressive building of macro attention structures : a taxonomy of micro activities and a longitudinal study of strategic knowledge creation within a business intelligence unit (23ème colloque EGOS, 5 (RePEc:hal:journl:hal-00299383)
by C. Belmondo - Comprendre les pratiques des acteurs de l'intelligence économique : une étude des micro-activités de représentation de l'environnement concurrentiel et d'organisation de la veille (RePEc:hal:journl:hal-00368743)
by C. Belmondo - L'émergence des pratiques stratégiques et leur transformation en routines : une analyse comparative des activités d'une cellule de veille concurrentielle (RePEc:hal:journl:hal-00372873)
by C. Belmondo & F. Dejean - How individual networking practices influence organisational strategies : the case of the French auction market evolution from 2000 to 2008 (RePEc:hal:journl:hal-00372881)
by C. Belmondo & F. Dejean & P. Rozin - Building and adapting strategic practices over time: a comparative analysis of a competitive intelligence service's activities (RePEc:hal:journl:hal-00372898)
by C. Belmondo & F. Dejean - Les activités des cellules de veille concurrentielle : une taxonomie des pratiques du diagnostic externe et une analyse de leur construction (RePEc:hal:journl:hal-00372905)
by C. Belmondo - Les phases de création de connaissances dans une cellule de veille. Comparaison de deux processus (RePEc:hal:journl:hal-00676915)
by C. Belmondo - Apprendre à apprendre : une perspective intégrative de l'émergence des routines d'apprentissage (RePEc:hal:journl:hal-00787491)
by C. Belmondo & C. Sargis-Roussel - Bringing People Back in: How Group Internal Social Capital Influences Routines' Emergence (RePEc:hal:journl:hal-01526709)
by Caroline Sargis-Roussel & Cécile Belmondo & François Deltour - Negotiating Language, Meaning and Intention: Strategy Infrastructure as the Outcome of Using a Strategy Tool through Transforming Strategy Objects (RePEc:hal:journl:hal-01563045)
by Cécile Belmondo & Caroline Sargis-Roussel - Routinisation et performance des équipes de travail. Une analyse par le capital social (RePEc:hal:journl:hal-01563051)
by Cécile Belmondo & François Deltour & Caroline Sargis-Roussel - Re-reading the S-A-P perspective with the Theory of Practice: Strategists and non-strategists interactions during strategy practice implementation
[Une relecture de la perspective S-A-P par la Théo (RePEc:hal:journl:hal-01915044)
by Caroline Sargis-Roussel & Cécile Belmondo - Participants’ individual learning during open strategy initiatives: do they learn and is it useful for their occupational role ? (RePEc:hal:journl:hal-04294279)
by Cécile Belmondo & Isabelle Vandangeon-Derumez - Applying or drifting? How participants’ individual learning during open strategy initiatives influence their attitude towards openness (RePEc:hal:journl:hal-04294283)
by Cécile Belmondo & Isabelle Vandangeon-Derumez - L’apprentissage individuel pendant et après les processus d’open strategy. Le cas de deux réseaux apprenants à la SNCF (RePEc:hal:journl:hal-04294287)
by Cécile Belmondo & Isabelle Vandangeon-Derumez